天津豪天把握三個關鍵點完美完成GB9948石油裂化管海外訂單
天津豪天著手一個“早”———早介入、早謀劃。領導班子集中討論確定實施方案，統一學習計劃；著眼一個“先”———黨員干部率先前行，帶頭轉觀念、轉學風；著力一個“實”———深入學習理論，貼近實際發力。“帶著問題思考學，面對典型對照學，結合工作深入學”，全體干部利用媒體、集體研讀、專題座談等多種形式，認認真真學精神，仔仔細細寫心得。
天津豪天為扎實推進學習進程，廠長劉學燕提議———班子成員采取分散時間集中學習的方式，每天早調會后集中學習10-20分鐘，并相應穿插專題討論。“這種學習方式使我們真正學的進去，切實受到了教育，進一步加深了對群眾觀點的理解和認識。”黨員干部如是說。
匯聚為民一句話
天津豪天干部作風怎么樣？群眾看得最清楚；作風改得怎么樣？群眾最有發言權。
該廠黨委堅持開門搞活動，廣泛征求意見。通過設置意見箱，與群眾面對面談心等多種方式，形成了全方位、全覆蓋的聯系制度和溝通渠道。
“廠黨委就是你們的‘娘家人’！生活上還有什么困難？……”在特困職工鄒愛生家中，黨委副書記趙智珠了解到他作為家里唯一經濟支柱卻身患重病依然堅持上班時，當即答復竭盡全力幫助解決后顧之憂，讓他安心養病。與此同時，6個“娘家人”工作小組利用“兩節”前夕，分別深入到29個特困職工家中，送上慰問金和慰問品……
職工反映強烈的環保問題，經過溝通協調，10號轉運站、125號搗固焦冒煙、脫硫除塵等問題均納入計劃整改……“這是近期開展聽取意見質量最高、問題提得最尖銳的一次活動，很受啟發。”黨委書記羅時政在參加完基層聯系點活動后感慨道。
率先垂范沖在前
“喊破嗓子，不如干出樣子。”黨員干部在教育實踐活動中的表現，成為職工群眾最為關注的焦點，其行動促進了活動與中心工作兩不誤、兩促進。
在400燒結機大修期間，廠領導和黨員干部一道，奮戰在一線，啃下了一塊塊硬骨頭。在環冷機改造中，近一半的改造建議由工程技術人員提出，經實施，大大消除了生產中的運行隱患；為清理環冷機余料，共產黨員、車間主任陳淑龍帶領職工在悶熱狹窄的空間里連續奮戰，清理余料多達3000噸；共產黨員、配煤中心主任劉成雷親自跑市場，廣泛搜集國內GB9948石油裂化管資源信息，先后開發出30余種新的GB9948石油裂化管資源
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